新事業がうまくいかない
営業力がなく売れない
新規開拓ができない
年齢が若く経験者のサポーターがほしい
企業内の新規事業の見通しがたたない
新規商品のアイデアがでない
必要企業や経験者の相手を探している
M＆Aを考える前に準備がしたいが
相談相手がいない
相談相手がいない
展示会に行きたいが時間がない
https://access-orbit.co.jp/replus/
2008年 バッテリー事業を開始
海外メーカーのバッテリーを日本で初めて承認され販売
使用済み非常用バッテリーの有価回収を日本で初めて行う
2011年 npo 法人 クリーンエネルギーイノベーションの会 を設立
副理事として活躍中
2012年 上記３社の持ち株会社を設立
2016年 アメリカヴィンテージ雑貨・家具店「 L .A .DEPO」のＦＣ事業を行う
全米No.1レコード店 アメーバミュージックのライセンス契約を締結
自らアメリカ各所を廻り買付をおこなう
小さな会社は、多くの競争を強いられるありきたりな事業ではなく、小さくても競合が参入してこようとしない市場で、独自色の高い事業を手掛けるべきです。
本書では、そんな事業を「小さな井戸の金のカエル」にたとえました。
高利益で、企業価値を高めることにもつながる「ニッチなオンリーワンビジネス」の構築は、すべての中小企業にとって厳しい現状の打開策となり得ます！
本書では、そうした事業をつくるために必要なアイデア術やマインドセット、ビジネス構築のコツや、市場拡大のための営業ノウハウ、他企業との競争を避けるために注意すべきポイントまで、多くの事業を成功に導いてきた著者が、その40年近いビジネス経験から懇切丁寧にアドバイスします。
本書を読み込めば新規事業で「金のカエル」に変える方法が必ず見つかる書となっています。